NEWS ONLINE: Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост-блог проекта «Я

На что подписаться? | Управление подпиской

Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост-блог проекта «Я — Супермен»:
Блог проекта «Я — Супермен» — Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост, лидерство, управление временем, бизнес, карьера, работа, семья, нлп
http://blog.iamsuperman.ru
рекомендовать друзьям >>

Планирование задач и целей

В любой системе планирования есть такое понятие как приоритет. В тайм-менеджменте это одно из ключевых задач. Приоритет это не просто сортировка текущих задач по важности – это выбор задач вцелом. Как же расставлять эти приоритеты?У некоторых людей чувство расстановки приоритетов есть подсознательно. Они легко выбирают самые важные задачи и инстинктивно пользуются этим правлом тайм-менеджмента. Большинству же надо привить себе модель расстановки приоритетов.

Сегодня я расскажу Вам о двух моделях расстановки приоритетов. Первая из них – классическая. Суть ее в следующем:
1. Список ценностей отсортированный по важности.
2. Список целей, влияющих на ценности, при этом сила влияния может различаться.
3. Список задач, по-разному влияющих на достижение целей.
Сложноватая модель, Вы не находите? Создать все эти списки, а затем сопоставить их – по-моему не лучший показатель тайм-менеджмента. Я даже боюсь представить сколько времени уйдет у обычного человека на подготовку к такой модели. Тогда стоит присмотреться к другой модели. Модель Стива Павлины «Правило 50-30-20» позволяет расставлять приоритеты гораздо проще. Вот в чем его суть:
- - 50% времени тратить на задачи, результаты которых будут ощущаться даже через 5 лет и более
- - 30% времени тратить на задачи, плодами которых мы будем наслаждаться ближайшие два года
- - 20% времени уделять краткосрочным задачам и текущим проблемам, о которых мы забудем месяца через два, в случае удачного их решения.
Рекомендую всем попробовать перейти на этот подход. Скажите, а Вы как то расставляете приоритеты в задачах?

Переслать