1000 идей - Итоги новогоднего конкурса

 rss2email.ruНа что подписаться?   |   Управление подпиской 

  RSS  1000 идей
Сайт бизнес идей
http://www.1000ideas.ru
рекомендовать друзьям >>

  • Итоги новогоднего конкурса

    Итак, определились призеры новогоднего конкурса, устроенного идейными сайтами Cool Idea, BizTimes и 1000 идей совместно с журналом «CEO», издательством «Манн, Иванов и Фербер» и интернет-магазином «KeyStore».

     1 место

    mannivanoviferber-spruce.jpg10 000 рублей + 3 книги издательства МИФ получает Никита Веселов за идею «Корпоративные елки».

    Цель: придать празднику большую индивидуальность.
    Суть: Предлагать клиентам не просто главный новогодний атрибут - ёлку, а ёлку стилизованную в форме логотипа или инициалов клиента. Говоря «клиент» я имею в виду не только корпоративных заказчиков, но и искушенных частных лиц.

    Вариантов тут несколько:
    1. Самый трудоемкий и дорогой - ель изначально выращивается в нужной форме, путем стягивания ветвей, купирования и пр. Тут нужен профессиональный садовод. Из плюсов - более естественная форма; из минусов - большая стоимость, большее время ожидания исполнения работы. Такой вариант подойдёт больше для долголетнего сотрудничества.
    2. Менее трудоемкий - уже готовую, взращенную ель купируют и всячески подготавливают под нужную форму. Плюсы - быстрота выполнения заказа, меньшая стоимость; минусы - менее естественный вид. Такой вариант подойдет для разовых продаж или менее искушенных клиентов.
    3. Дешевый - искусственную ель преобразовывают в праздничный логотип. Из минусов основным является то, что такая елка простоит не один год, а значит, клиенту трудно будет войти в разряд постоянных.
    Для пущей наглядности к письму прилагаю рисунки: первый специально для издательства «МИФ», второй - для сайта Cool Idea. ;)

    2 место

    riksha.jpgГодовая подписка на CEO + 2 книги МИФ достаются Alex O’Neill за «Новогодние велорикши».

    Идея для нашего климата странная, но сам подход к идее (внимание к расчетам) достоин всяческого поощрения.

    На Руси катание на санях было распространенной забавой. Почему бы не вспомнить былые времена? Только, учитывая, что на дворе XIX век, вместо саней использовать велорикши.

    Идея - купить 3 велорикши, сдавать их в аренду водителям, а они будут перевозить людей в центре Москвы. Разукрасить рикши в новогодние мотивы, а водителей одеть в удобные новогодние костюмы Деда Мороза и Снегурочки (да, согласен, работа не женская, но я уверен, желающие найдутся).

    Требования к водителям:
    опытный водитель автомобиля (стаж вождения не менее 3-х лет)
    должен хорошо ориентироваться в центре города
    хорошее знание истории Москвы и особенно достопримечательностей центра города
    обязательное знание английского языка на хорошем разговорном уровне, знание немецкого и французского приветствуется
    юмор, приятная располагающая внешность и доброжелательность

    В салоне велорикши поставить сидения с подогревом, каждому пассажиру предлагать удобный новогодний плед. Для удобства связи установить радио связь с водителем, а у водителя будет гарнитура для общения с пассажирами. На колеса поставить зимнюю резину, чтобы не скользила на льду. Очевидный плюс - наличие музыки: установим музыкальную систему и запишем музыку отечественных и зарубежных исполнителей для разных вкусов (классика, популярная, рок). И конечно же коронной новогодней песней будет Jingle Bells. Она понравится, как россиянам, так и иностранцам. Надо рассчитывать, что будет много пассажиров-иностранцев и, исходя из этого, подбирать персонал.

    Водитель будет возить людей по их маршруту в пределах садового кольца и всегда сможет предложить свой увлекательный маршрут. У него всегда должна быть карта центра города, где будут отмечены культурные заведения (театры, кинотеатры, музеи, галереи, рестораны, кафе, пабы). Безусловно, водитель должен знать, как добраться до любого из этих мест, а так же дать совет: куда пойти, какой фильм посмотреть, какую выставку посетить, где вкусно и недорого поесть. Водитель должен быть небольшим психологом: одним посоветовать, где недорого поесть, другим же наоборот подобрать самое роскошное заведение, посоветовать подходящее место развлечения.

    Я уделил много внимания описанию требований для водителей, поскольку именно они это основа успешного и растущего бизнеса. Если люди будут доверять водителям и будут довольны их работой, то придут еще не раз и посоветуют другим.

    Представляете, иностранцы будут рассказывать на работе, на форумах, что, побывав в России, были приятно удивлены такой оригинальной услугой. Лучшей рекламы и не придумаешь.

    Теперь от лирики перейдем к расчетам.
    За аренду одной велорикши будем брать 950 рублей в день (водитель будет брать за 30 мин- 500 руб. плюс чаевые, так что свою прибыль получит и неплохую).

    Реклама на корпусе и в салоне велорикши- от 2000 до 3500 рублей в день. За 2000 руб. фирма размещает рекламу только на наружной поверхности. За 3500 руб. предыдущий вариант плюс реклама в салоне и водитель, одетый в одежду с символикой фирмы (одежда за счет рекламодателей).

    Попутная продажа мелких товаров: сигары, сигареты, шоколад, сувениры и т.д.
    950*30+2000*30= 28500+60000=88500
    88500 руб. доход с одной велорикши, и это по скромным расчетам.

    Из этой суммы надо вычесть аренду парковочного места в центре города - 25000 руб., налог на прибыль (работаем по упрощенной системе налогообложения - 6% с дохода) - 5313 руб., зарплату бухгалтера - 8000 руб., зарплату механика-5000 руб.
    25000+5313+8000+5000= 43313 (~43500)
    43500 руб. издержки
    88500-43500= 45000

    45000 руб. чистая прибыль с одной велорикши за месяц.
    Каждая велорикша стоит- 310 000 руб, аудио система- 5000 руб, 2 пледа- 5000 руб.

    Покупаем 3 велорикши.
    Сумма инвестиций- 320 000 *3= 960 000
    Следовательно, считаем срок окупаемости:
    960 000/( 45 000*3)= 7.1
    Грубо говоря, проект окупится через 8 месяцев!

     3 место

    healthy-food.jpg iPod Shuffle + 1 книга МИФ уходят Марии Бурлуцкой за «Здоровые подарки для детей».

    Идея непроста в реализации, потому как сами дети любят «вредные» подарки, но мысль пошла в очень правильном здоровом направлении. Да и описание весьма неплохое и структурированное.

    Неудовлетворенная потребность:
    Принято дарить подарки (на предприятиях, в школах и детских садах), полные конфет, печений и пр. «вредной» пищи. В то время как все больше родителей стараются не давать детям много сладкого, приучая их к здоровому питанию.
    Описание продукта:
    Подарок в традиционном детском оформлении, но со «здоровым содержанием». Например: творожный кекс, киви (быстро не испортится), сок, мягкие орехово-черносливово-курагиные казинаки и пр. - нужно додумывать.
    Потребители:
    Жители крупных городов, уровень доходов средний и выше среднего, в ценностях - здоровый образ жизни, современность, развитие детей.
    Продвижение, каналы продаж:
    Супермаркеты, причем как детские отделы, так и отделы здорового питания, напрямую в школы.
    Возможность расширения идеи «за рамки» Нового года:
    Можно открыть линию «здоровые сладости» для детей.
    Учет кризиса:
    На детей, да в праздники эта группа экономить не будет - кризис или не кризис.
    Слабые стороны идеи:
    Как любой новый продукт - нужно «продавливать» рынок. В первую очередь посредников - торговые точки, школы. Нужна хорошая выкладка и реклама в супермаркетах - чтобы заметили.

    coolidea-spruce.jpgСпецприз за активность

    видеокурс: «Тайм-менеджмент (DVD)» получает 
    Венера Кашакова

    Рекламу на Openbusiness.ru также за активное участие и интересные идеи предоставляем Дмитрию Баканеву.

    Позже мы свяжемся с призерами и обговорим, как и куда доставить заслуженное добро.

    Как и обещали,

    выкладываем pdf-версию всех идей,

    присланных на конкурс и подходящих под условие «новогодности». Хороших достойных идей много, так что выбор был для нас нелегким. Читайте, наслаждайтесь, и, главное, реализовывайте.

    Хочется заметить, что в любом случае жизнь всегда с одной стороны более объективный судья, чем организаторы конкурса, но с другой и более строгий. Главный призер всегда будет тот, кто реализует идеи и получит с этого наибольшую прибыль.

    В случайном порядке выражаем благодарность всем, кто помогал распространять информацию о конкурсе:
    Илье Рабченку
    Samlowry
    Антону Попову
    Артёму Ейскову
    Максиму Крайнову
    Дмитрию Давыдову
    Молчуну
    Repeat Please
    Все конкурсы блогосферы
    Простые фокусы
    Креативному блогу
    Блогу «Как продать»
    Алксандру Пермякову
    и другим…

    Последнее слово о спонсорах:

    Журнал «CEO» - журнал о секретах успеха великих бизнес-лидеров, про их философию и принципы, про их правила и приемы в работе, которые и сделали их самыми успешными людьми современности.

    Издательство «Манн, Иванов и Фербер» - ведущее российское издательство практической бизнес-литературы.

    Интернет-магазин «KeyStore» - один из ведущих Мак-ресурсов Рунета ведущий свою историю с 2001 года и очень быстро завоевавший заслуженную популярность у любителей продукции Apple.


    Переслать  





rss2email.ru       отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=27844&u=308322&r=105724404
управлять всей подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Подписаться на: Комментарии к сообщению (Atom)