NEWS ONLINE: Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост-блог проекта «Я

На что подписаться? | Управление подпиской

Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост-блог проекта «Я — Супермен»:
Блог проекта «Я — Супермен» — Тренинги, семинары, саморазвитие, успех, личностный рост, лидерство, управление временем, бизнес, карьера, работа, семья, нлп
http://blog.iamsuperman.ru
рекомендовать друзьям >>

Как справляться с недостижением целей

Все мы когда-то ставили себе цели, но по каким-либо причинам не достигали их. Такое случалось с каждым. Иногда нам не удается даже немного приблизиться к их достижению. Что же происходит затем? Мы чувствуем себя проигравшими и попросту сдаемся.

Для многих людей гораздо легче признать себя проигравшим и отказаться от достижения какой-то определенной цели, несмотря на то, что они вполне способны сделать это. Ниже представлены 5 действенных способов как бороться с проблемами в достижении целей и как сохранить позитивное мышление, чтобы в дальнейшем с большим усердием приняться за их выполнение.

Уделите время на выявление истинных причин вашей неудачи

Не позволяйте себе остановиться на мысле “Я неудачник”, вместо этого спросите себя, почему вам не удалось достичь вашей цели. Поставили ли вы себе цель, не осознавая насколько она в действительности сложна? Был ли у вас хороший продуманный план по достижению цели? Возможно поставленная цель была просто не реалистична для вас на тот момент? Или может быть случилось непредвиденное событие, которое вызвало непреодолимые трудности? Ответив себе на эти вопросы, вы сможете более точно определить причины вашей неудачи.

Научитесь справляться с мелкими неудачами

Я обнаружил для себя очень полезным практиковать различные увлечения, которые включает в себя некоторые трудности. Именно эти трудности необходимо преодолевать, используя свое усердие и настойчивость. Для кого-то таким увлечением может быть игра на музыкальных инструментах; для другого - умение показывать фокусы, которое научило ее ошибаться и бороться с этими ошибками.

Когда вы научитесь справляться с маленькими проблемами, станет гораздо легче смотреть на недостигнутые цели как на возможность развиваться и совершенствоваться.

Попросите помощи

Многие цели гораздо легче достижимы при определенной поддержке со стороны. Попросите о помощи членов своей семьи, друзей или коллег. С большой вероятностью вы можете услышать дельный совет, утешение или эмоциональную поддержку, а иногда даже больше, чем ожидаете.

Очень часто какая-либо поддержка является той единственной вещью, которой не хватало для достижения успеха.

Старайтесь более детально планировать свои цели

Разбейте вашу цель на множество отдельных подцелей. Установление периодических подцелей является хорошим способом концентрирования на общей цели.

К примеру, если вы стремитесь похудеть на необходимое количество килограмм и придерживаетесь определенной диете, разбив срок достижения вашей цели на еженедельные этапы, гораздо легче придерживаться поставленного плана и вовремя реагировать на возможные отступления.

Ставьте краткосрочные цели

Этот совет подразумевает фокусирование на менее масштабных целях. Вернемся к популярному примеру о борьбе с лишним весом. Гораздо эффективнее поставить цель сбрасывать по одному килограмму еженедельно, чем сразу решить лишиться 30 кг за год. Такая цель более осязаема и менее растянута по времени.

Прежде всего никогда не забывайте, что недостижение цели не означает, что вы неудачник. Это только значит, что вам следует более тщательнее выбирать и устанавливать цели.

Переслать
4 и 5 декабря тренинг от BI&R Consulting

Нельзя не заметить мировой кризис. Он действительно серьезно отражается на всем и с каждым днем это становится заметнее и заметнее.

Компания BI&R Consulting 4 и 5 декабря проведет открытый тренинг «Управление персоналом в условиях длительного кризиса». Данный тренинг должен показать как именно компаниям стоит вести себя в условиях кризиса, чтобы не просто держаться на плаву, но и выйти на качественно новый уровень.

UPDATE: Все подробности можно узнать на сайте компании.

Переслать
Быть лидером

Как известно, лидер — это руководитель группы людей, человек, который пользуется влиянием в коллективе. Считается, что путь к лидерству в организации начинается с умения служить начальнику, умения угождать коллегам и клиентам. Так формируется лидер-служитель. А кто Вы?

В последние годы заметен недостаток лидеров, которые опираются на свой моральный авторитет и могут служить образцом не только для коллег, но и для начальника. Начинается формирование лидера-образца с развития 4 видов интеллекта: ментального, эмоционального, физического и духовного.

Уровень интеллектуального развития проявляется не только в умении анализировать, логически мыслить, рассуждать, но и в умении видеть пути решения поставленных задач, их взаимосвязи; других людей и себя среди них; видеть суть проблемы. Эмоциональный интеллект позволяет не только чувствовать другого человека, но и сорадоваться или сопереживать, общаясь с людьми.

Координирует работу ментального и эмоционального интеллектов физический интеллект, а задает направление нашей жизни духовный интеллект, совесть. Именно совесть помогает осмыслить происходящие события, выбрать способ реагирования на них. Развитие четырех видов интеллекта помогает лидерам определить направление развития фирмы, которое будет способствовать увеличени. прибыли.

Качества лидера лидера сформированы навыки, которые помогают добиваться нужных результатов. Он несет ответственность за принятые решения; начинает проект, зная конечную цель; умеет планировать свой день, неделю; думая о предстоящих победах, видит победу оппонентов; стремится понять человека, а потом излагает свою точку зрения; достигает творческого сотрудничества; постоянно развивается интеллектуально, физически, духовно, социально.

Лидерского величия достигают те люди, которые могут мотивировать других на успех, объяснить сотрудникам цели фирмы и вовлечь их в процесс достижения этих целей. Они – своего рода штурманы, которые разрабатывают совместно с экипажем курс на будущие победы. Только для этого нужно уметь проводить маркетинговый анализ рынка и разрабатывать стратегический план, вовлекая в это сотрудников. Главное в этом процессе – личные качества, основанные на доверии сотрудников и клиентов. Лидеры мобилизуют личную заинтересованность в целях фирмы.

Обязанность лидера заключается и в умении устранять препятствия на пути. Для этого необходимо освоить роль лидера-настройщика, который будет наблюдать, не отклонился ли от курса самолет. Существуют 4 распространенные проблемы, которые предстоит решить лидеру: низкое доверие, пренебрежение умственными способностями коллег, их чувствами, отсутствие дисциплины.

Конечно, важно вовремя приходить на работу, рационально планировать рабочий день, но только это не приводит к ожидаемым результатам. Для успешного решения задач необходимо то, что является следствием дисциплины: концентрация на значимых для организации целях, создание системы показателей деятельности, ориентированность целей на конкретные действия, подотчетность.

Для поддержания энтузиазма в коллективе в процессе решения поставленных задач важно умение не контролировать, а вдохновлять людей на новые победы, раскрывая их таланты и уважая каждого сотрудника. Поэтому нужно создавать новые традиции в коллективе и поддерживать существующие.

Итак, лидера отличают личностные качества, ориентированность на результат, развитие четырех видов интеллекта, выполнение четырех ролей лидера (образец, штурман, настройщик, вдохновитель), моральный и личный авторитет, видение сути происходящего. Лишь от Вас зависит: быть лидером или не быть. Успехов Вам на Вашем пути!

Переслать